יסודות בניהול פרויקטים – סדנת חשיפה חד-יומית

סדנה חד-יומית להעשרה ולימוד היסודות בניהול פרויקטים. הסדנה מחולקת לשני חלקים כאשר אחד מהם קבוע והשני ניתן לבחירה מתוך מס' חלופות. חלופה I יסודות בניהול פרויקטיםהיכרות עם המושגים בעולם ניהול…

להמשך קריאה יסודות בניהול פרויקטים – סדנת חשיפה חד-יומית

סדנת משחק לוח אג'ילי

סדנה מבוססת משחק לוח חכם ללימוד ניהול פרויקטים לפי הגישות האג'יליות.​ המשתתפים במשחק – מנהלי פרויקטים מנוסים או חדשים וחברי צוות פרויקט, ילמדו את השפה, העקרונות, התפקידים, הטקסים, הכלים והתפיסה של גישת אג'ייל סקראם ואג'ייל קאנבן, בדרך מהנה, חדשנית וייחודית.

להמשך קריאה סדנת משחק לוח אג'ילי

סדנת משחק לוח חכם בניהול פרויקטים

סדנה מבוססת משחק לפיתוח הבנה מעמיקה של מושגי היסוד בניהול פרויקטים ושל האתגרים המרכזיים בו, בדרך מהנה, חדשנית וייחודית. המשתתפים במשחק יתמודדו עם דילמות שכיחות מעולמו של מנהל פרויקט – דרכן הם יפתחו נקודות מבט חדשות אשר יסייעו להם לשפר את הדרך בה הם מתמודדים עם אותן דילמות במציאות.

להמשך קריאה סדנת משחק לוח חכם בניהול פרויקטים

להיות מנהל פרויקט – קורס ניהול פרויקטים מקיף

להיות מנהל פרויקט אינו דבר של מה בכך. מנהל פרויקט נדרש להיות איש מקצוע בעל כישורים רבים – מקצועיים ואישיים – והוא נושא באחריות להצלחת הפרויקט אותו הוא מנהל. גם מי שעוסק בפועל בניהול פרויקטים, וגם המנוסים שבהם, מן הראוי שימשיכו להשתלם בתחום, שכן האתגרים גדולים והמשימה – לעולם אינה פשוטה.

להמשך קריאה להיות מנהל פרויקט – קורס ניהול פרויקטים מקיף

להיות מולטי-מקצוען (ניהול פרויקטים מזדמנים)

ה"מולטי מקצוען" מבטא את דרישות השוק החדשות לעובדים המסוגלים – מעבר למשימתם העיקרית, להתמודד בהצלחה עם פרויקטים נוספים – בנוסף על תפקידם. רוב אנשי המקצוע – בכל תחום, מנהלים פרויקטים על בסיס שוטף במסגרת עבודתם. אנשים אלו הינם מנהלי פרויקטים מזדמנים.

להמשך קריאה להיות מולטי-מקצוען (ניהול פרויקטים מזדמנים)

סדנת מצפן פרויקט יישומית

כל פרויקט, קטן כגדול, מחייב הגדרה ברורה של יעדים ומטרות, וכן מסלול ברור להשגתם. לשם כך יש לתכנן את הפרויקט ולפתח את "מצפן הפרויקט": הגדרה של מטרות הפרויקט, בעלי העניין בו והתועלות הגלומות בו עבורם, מחזור חיי הפרויקט, תוצרי הפרויקט ואבני הדרך העיקריות בו, המשאבים הדרושים לביצוע הפרויקט, הסיכונים המאיימים עלינו בביצועו ועוד.

להמשך קריאה סדנת מצפן פרויקט יישומית

סדנת ניהול סיכונים

תחום ניהול הסיכונים עוסק בשיפור היכולת לעמוד ביעדים עסקיים, ארגוניים ופרויקטליים ובצמצום הסיכוי לכישלון. לפי חוק מרפי, כל מה שעלול להשתבש ישתבש, ובעיתוי הגרוע ביותר. גם מי שכבר מנהל סיכונים, חשוב שיבטיח שתהליך זיהוי וניסוח הסיכונים הינו נכון, ומאפשר פיתוח תגובות אפקטיביות להתמודדות עם הסיכונים שזוהו.

להמשך קריאה סדנת ניהול סיכונים