חברת PMzone הינה חברת בוטיק המתמחה בתחום ניהול פרויקטים.
החברה מנוהלת ע"י חמוטל וייס ודניאל ציטר, מנהלי פרויקטים וותיקים ומנוסים בניהול פרויקטים מגוונים, בתעשיות שונות ובתחומי פעילות שונים.
PMzone מסייעת לארגונים ולחברות לשפר את ניהול הפרויקטים ברמה הארגונית והיישומית כאחד:
- במישור הארגוני (PPM) – באמצעות שיפור ניהול פורטפוליו הפרויקטים ומיקוד משאבים ב"מה" לבצע – Do the right thing.
- במישור הפרויקטלי (EPM) – דרך ליווי צמוד ושיפור תהליכי העבודה בשטח, על מנת להבטיח את ה"איך" לבצע – Do the thing right.
ב-PMzone אנחנו מאמינים שצוותי פרויקט עם כלים וידע יכולים באמת לשנות את העתיד.
אנחנו כאן כדי לעזור לכם לעשות סדר, לעבוד עם ביטחון ולהוביל כל שלב בפרויקט בבירור ובהתכווננות.
עם כלים נגישים, שיטות מוכחות והדרכות עדכניות ומעשיות, אנחנו נותנים מענה גם למנהלים מנוסים וגם למי שמנהלים פרויקטים מזדמנים נוסף על תפקידם (נע"ת), כדי שיצליחו להוביל תוצאות עם משמעות, בזמן ובדרך נכונה.
אנחנו אתכם מהרעיון עד ליישום!
PMzone מציעה שירותי ייעוץ מקצועיים, הכשרות ממוקדות ושירותי יישום מותאמים אישית, בהתאם לצרכים הייחודיים של כל ארגון.
בין אם אתם יוצאים לדרך עם פרויקט חדש ובין אם אתם שואפים לשדרג את יכולות הניהול בארגון – אנחנו כאן עם כל הידע, הכלים והתמיכה שאתם צריכים כדי להצליח באמת.
אצלנו תמצאו סדנאות וקורסים מקצועיים בניהול פרויקטים למנהלי פרויקטים מנוסים, מתחילים ומזדמנים, המנהלים פרויקטים בנוסף לתפקידם. בנוסף, קורס מיוחד למנהלים בכירים המנהלים מנהלי פרויקטים.
הצוות שלנו
חמוטל וייס
בעלים משותף
דניאל ציטר
בעלים משותףתחומי הפעילות שלנו:
ייעוץ וליווי מקצועי
אנחנו לא רק מייעצים, אנחנו שותפים לדרך. הצוות שלנו נכנס לעומק הפעילות, מבין את האתגרים העסקיים, ומסייע לבנות תהליכי ניהול שמובילים לתוצאות. בעזרת ניסיון מעשי, מתודולוגיות עדכניות וראייה מערכתית, אנו יוצרים סדר, בהירות ושליטה – גם בפרויקטים הכי מורכבים.
הטמעה של כלים ומתודולוגיות
בעידן הדיגיטלי, הכלים הנכונים עושים את כל ההבדל. אנחנו מלווים ארגונים בבחירה, התאמה והטמעה של מערכות ניהול פרויקטים, פורטפוליו ומשאבים, תוך התאמה מלאה לאופי העבודה ולתרבות הארגונית. הייחוד שלנו טמון בשילוב שבין אנשים, תהליכים וטכנולוגיה כך שהמערכת תשרת אתכם, ולא להפך.
הקמת גופי PMO
PMO הוא הלב הפועם של ניהול פרויקטים בארגון. אנחנו מתכננים, מקימים ומעצבים לשכות פרויקטים שמייצרות ערך אמיתי. לא עוד גוף אדמיניסטרטיבי, אלא מנוע ארגוני שמחבר בין אסטרטגיה לביצוע, בין חזון למציאות. מהגדרת המבנה והתפקידים, דרך עיצוב תהליכים וכלי ניהול, ועד לתרבות של בקרה, תעדוף ולמידה, אנחנו בונים PMO שהופך את ניהול הפרויקטים לנכס אסטרטגי.
הכשרה והעצמה של מנהלי פרויקטים
אנחנו מאמינים שלמידה אמיתית לא מתרחשת רק בראש אלא גם בלב ובידיים. לכן פיתחנו גישה חווייתית, יישומית ואנושית, שמחברת בין ידע לתרגול, בין תיאוריה למציאות. באמצעות תוכניות הדרכה ייחודיות, סימולציות, משחקי ניהול ותרגולים מעשיים, אנחנו מעצימים מנהלי פרויקטים מקצועיים ומנהלים מזדמנים להוביל תהליכים בביטחון, באחריות ובתשוקה. המטרה שלנו פשוטה: להפוך כל משתתף למנהל פרויקטים טוב יותר – כזה שרואה את התמונה הגדולה, שולט בפרטים הקטנים, ויודע להניע אנשים ותוצאות.
אלה השותפים היקרים שלנו שיחד איתם אנחנו טובים יותר:
אלה חלק מהלקוחות היקרים שלנו:
