חברת PMZONE מסייעת לחברות ולארגונים לשפר את ניהול הפרויקטים המנוהלים על-ידם ועבורם במישור הארגוני – דרך שיפור תהליכי ניהול פורטפוליו הפרויקטים (PPM) ומיקוד המשאבים הארגוניים ב"מה" לבצע (do the right things), ובמישור הפרויקטלי – דרך שיפור תהליכי ניהול הפרויקטים בשטח (EPM) וליווי מנהל וצוות הפרויקט ב"איך" לבצע (do the things right).
ארגונים שעובדים איתנו משיגים שיפור משמעותי דרך פורטפוליו הפרויקטים הארגוני, ומשיגים יותר תוצאות באותם משאבים. מנהלי פרויקטים איתם אנו עובדים מדווחים על אפקטיביות גדולה יותר בעשייתם, ועל מיקוד ברור יותר בעיקר.
בעזרת הדרכות וסדנאות למנהלי פרויקטים, ייעוץ למנהלי פרויקטים, אנשי PMO ומנהלים בארגונים ובחירת והטמעת כלים תומכים, אנו מובילים לתוצאות הלכה למעשה.
הצוות שלנו
חמוטל וייס היא יזמית בלב ובנשמה ומנהלת פרויקטים בכל רמ"ח אבריה. הראש שלה בעננים אבל הרגליים שלה נטועות איתן בקרקע. כבר שנים רבות שהיא מכשירה מנהלי פרויקטים לתפקיד המאתגר של ניהול פרויקטים. התשוקה האמיתית שלה נתונה לתחום זה והיא מאמינה, שצריך ואפשר לנהל פרויקטים טוב יותר!
יחד עם דניאל ציטר היא כתבה ספר ייחודי בנושא הנקרא "להיות מנהל פרויקט" ולצידו שלל כלים נוחים ופשוטים ליישום.
דניאל ציטר, הוא מהנדס תעו"נ ומוסמך PMP מטעם ארגון הגג העולמי ה-PMI.
המומחיות שלו היא לסייע לארגונים לשפר את עולם ניהול הפרויקטים בחברה, ובכך לסייע לשורת הרווח בארגון.
דניאל מאד אוהב את המקצוע ובאופן מיוחד, אוהב ללוות ארגונים בשלבי השינוי, דרך הכאבים ועד לנקודות המפנה וההצלחה!
ארגונים שבוחרים לעבוד עם דניאל מצליחים לשפר את שורת הרווח דרך מיקוד ברור יותר במה שבאמת מסייע לכך.
דניאלה פארי היא מהנדסת תעשייה וניהול, עם תואר שני במנהל עסקים.
היא בעלת מומחיות בהקמה ובניהול גופי PMO בארגונים, עם ניסיון עשיר של 19 שנים בפרוייקטי תשתיות, לרבות מגה-פרוייקטים בחברות בינלאומיות מובילות בתחום המוליכים למחצה.
דניאלה מסייעת לארגונים בהקמת גופי PMO ושדרוגם, תוך כדי העצמת הערך המוסף שהגוף מביא לארגון, הנגשת תמונת מצב הפרויקטים להנהלה, ובחינת חלופות ליישום.
