מי אנחנו?

חברת PMZONE מסייעת לחברות ולארגונים לשפר את ניהול הפרויקטים המנוהלים על-ידם ועבורם במישור הארגוני – דרך שיפור תהליכי ניהול פורטפוליו הפרויקטים (PPM) ומיקוד המשאבים הארגוניים ב"מה" לבצע (do the right things), ובמישור הפרויקטלי – דרך שיפור תהליכי ניהול הפרויקטים בשטח (EPM) וליווי מנהל וצוות הפרויקט ב"איך" לבצע (do the things right).

ארגונים שעובדים איתנו משיגים שיפור משמעותי דרך פורטפוליו הפרויקטים הארגוני, ומשיגים יותר תוצאות באותם משאבים. מנהלי פרויקטים איתם אנו עובדים מדווחים על אפקטיביות גדולה יותר בעשייתם, ועל מיקוד ברור יותר בעיקר.

בעזרת הדרכות וסדנאות למנהלי פרויקטים, ייעוץ למנהלי פרויקטים, אנשי PMO ומנהלים בארגונים ובחירת והטמעת כלים תומכים, אנו מובילים לתוצאות הלכה למעשה.

בתחילת שנת 2015 החלנו לשתף פעולה באופן מלא ובלעדי עם חברת פרוסיד ויחד, אנחנו נותנים מענה מקיף בעולם ניהול הפרויקטים וה- PMO.

חברת פרוסיד הינה חברת היעוץ המובילה בישראל במתן שירותי ייעוץ ויישום בתחום ניהול פרויקטים, ניהול פורטפוליו, Governance, OCIO ו- PMO, והיא מסייעת לארגונים מרובי פרויקטים ביישום פתרונות ניהול ובקרה. החברה הוקמה בשנת 2007, והפכה לחלק מקבוצת HMS בתחילת שנת 2012. החברה מונה כ- 50 מומחים מקצועיים במגוון התמחויות ומשלבת בין ייעוץ לבין יישום הלכה למעשה. לחברה מגוון לקוחות מרוצים. עובדי החברה משלבים הבנה עסקית, יכולת יישומית והבנה טכנולוגית ופועלים מתוך מטרה לספק ערך מוסף ללקוח.

הספר שלנו

הספר הייחודי שלנו בעברית ובאנגלית!

“להיות מנהל פרויקט” הוא ספר אחר על ניהול פרויקטים, אשר מתמקד בַּעיקר ובפרקטיקה ומשֹרטט בבירור את הדרך בה יש לפסוע בנעליו של מנהל פרויקט. הספר מותאם לניהול של כל פרויקט, בכל גודל ובכל עולם תוכן מכיוון שהוא מתייחס ליסודות ניהול הפרויקט – תכנון, בקרה ותקשורת, ולא למתודולוגיה או להתמחות כזו או אחרת. יתרה מזאת, ספר זה מציע שיטות פשוטות ליישום וכלים מתאימים לניהול פרויקט נכון. את הכלים המלווים ניתן להוריד בחינם מעמוד הספר בקישור המצורף. ניהול פרויקט הלכה למעשה בהתאם לשיטות המתוארות בספר זה, יניע תהליך של שיפור מתמיד בניהול פרויקטים, כבר מהפרויקט הראשון!

גם לבני נוער!

“להיות מנהל פרויקט צעיר” הוא ספר אחר על ניהול פרויקטים של בני נוער, שמתמקד בַּעיקר באופן מעשי ומשֹרטט בבירור את הדרך בה יש ‘להיכנס’ לנעליהם של מנהלי פרויקטים מנוסים. ספר זה מותאם לניהול של כל פרויקט צעיר, מציע שיטות פשוטות ליישום וכלים לניהול פרויקט בהצלחה. להיות מנהל פרויקט אינו נושא ששמור רק לאנשי מקצוע או ל”מבוגרים”. צעירים ומבוגרים כאחד מכירים את זה – פרויקט הוא אתגר שפוגש את כולנו, שוב ושוב. את הכישורים שדרושים לניהול פרויקט באופן מוצלח כדאי לרכוש כמה שיותר מוקדם, וכדאי להמשיך ולהשתפר בהם תמיד, לא רק לטובת פרויקטים, אלא ככלי לחיים בכלל.

מצפן פרויקט - מחברת תכנון פרויקט

כולנו, ללא יוצאים מן הכלל, משמשים מדי פעם כמנהלי פרויקטים קטנים, קטנים פחות ואפילו גדולים. כל פרויקט, קטן כגדול, מחייב הגדרה ברורה של יעדים ומטרות, וכן מסלול ברור להשגתם. לשם כך יש לתכנן את הפרויקט ולפתח את "מצפן הפרויקט". העידן הדיגיטלי בו אנו חיים מזמן לנו מפגש עם תוכנות ואפליקציות שעוזרות לנו לתכנן את היום שלנו, לחסוך בזמן, לשמור על קשר עם הקרובים לנו ועוד. כמנהלי פרויקטים, אנו עושים שימוש נרחב בכלים דיגיטליים מתקדמים, הן בעבודה והן בחיינו האישיים. יחד עם זאת, בזמן התכנון הראשוני של הפרויקט נמליץ דווקא לחזור למקורות ולהשתמש בכלים הישנים והאהובים – דף חלק ועיפרון. מגע הדף, יחד עם היכולת האינטואיטיבית לשרטט, לכתוב ולשכתב את כל מה שעולה בראש, מעניקים את החופש ההכרחי לתכנון יצירתי וחכם.

קורסים מצולמים באנגלית במחיר מיוחד עבורכם!

להיות מולטי-מקצוען למנהלי פרויקטים מזדמנים

קורס ייחודי באנגלית המבוסס על הספר שלנו ומותאם למנהלי פרויקטים מזדמנים אשר נדרשים לנהל מדי פעם פרויקטים – נוסף על תפקידם, וכן לכל אחד המעוניין לשפר את היכולות שלו בתחום בשביל לנהל גם את הפרויקטים הפרטיים שלנו טוב יותר.

מצפן פרויקט - לתכנן ביעילות. לנווט בפשטות. להגיע ליעד – באחריות.

קורס מצולם קצר המבוסס על הספר שלנו ועל כלי העבודה המרכזי שאנחנו מציעים לתכנון ראשוני של פרויקט – "מצפן פרויקט". מצפן הפרויקט הוא כלי שמרכז את כל מה שיש להגדיר ולתכנן בתחילת פרויקט בכדי להתוות את היעד, את הדרך, ואת נקודות המפתח המרכזיות להצלחת הפרויקט.

כל האמת על סיכונים - קורס קצר על ניהול סיכונים

קורס מצולם קצר על ניהול סיכונים. מהו סיכון אמיתי וכיצד לפתח ולנהל תוכנית ניהול סיכונים – צעד אחר צעד. גם מי שכבר מנהל סיכונים, חשוב שיבטיח שתהליך זיהוי וניסוח הסיכונים הינו נכון, ומאפשר פיתוח תגובות אפקטיביות להתמודדות עם הסיכונים שזוהו.

הקורסים שלנו

הסדנאות שלנו

הכלים שלנו

הלקוחות שלנו

המחקר שלנו: גישות סתגלניות לניהול פרויקטים

תחום ניהול הפרויקטים הינו תחום עתיק יומין אם כי הגישות המקובלות לניהול פרויקטים יחסית צעירות למדי. בין הגישות הרווחות ניתן למצוא את הגישה הקלאסית הידועה בשם "מפל המים", תורת האילוצים של ד"ר גולדרט ז"ל, והגישות האג'יליות השונות. השאלה היא האם הגישות הללו מתחרות זו בזו או משלימות, והאם ישנה גישה אחת שמתאימה באופן ארגוני לכל פרויקט?

שאלות אלו נמצאות בבסיס המחקר האקדמי שאנחנו מבצעים יחד עם פרופ' יעל גרושקא-קוקיין מבי"ס לעסקים של אוניברסיטת וירג'יניה, וד"ר ורד הולצמן מהפקולטה לניהול של אוניברסיטת ת"א. יחד, אנחנו מציעים גישה סתגלנית לניהול פרויקטים, אותה "רוקחים" לכל פרויקט ופרויקט.

צור קשר

שם:*

אימייל:*

תוכן הפניה:*