חברת PMZONE מסייעת לחברות ולארגונים לשפר את ניהול הפרויקטים המנוהלים על-ידם ועבורם במישור הארגוני – דרך שיפור תהליכי ניהול פורטפוליו הפרויקטים (PPM) ומיקוד המשאבים הארגוניים ב"מה" לבצע (do the right things), ובמישור הפרויקטלי – דרך שיפור תהליכי ניהול הפרויקטים בשטח (EPM) וליווי מנהל וצוות הפרויקט ב"איך" לבצע (do the things right). ארגונים שעובדים איתנו משיגים שיפור משמעותי דרך פורטפוליו הפרויקטים הארגוני, ומשיגים יותר תוצאות באותם משאבים. מנהלי פרויקטים איתם אנו עובדים מדווחים על אפקטיביות גדולה יותר בעשייתם, ועל מיקוד ברור יותר בעיקר. בעזרת הדרכות וסדנאות למנהלי פרויקטים, ייעוץ למנהלי פרויקטים, אנשי PMO ומנהלים בארגונים ובחירת והטמעת כלים תומכים, אנו מובילים לתוצאות הלכה למעשה.
המוצרים שלנו
ספר אחר על ניהול פרויקטים
“להיות מנהל פרויקט” הוא ספר אחר על ניהול פרויקטים, אשר מתמקד בַּעיקר ובפרקטיקה ומשֹרטט בבירור את הדרך בה יש לפסוע בנעליו של מנהל פרויקט. הספר מבוסס על היסודות האוניברסליים של המקצוע – תכנון, בקרה ותקשורת, ומציע שיטות פשוטות ליישום וכלים מתאימים לניהול פרויקט נכון. הספר מתאים לניהול של כל פרויקט, בכל גודל ובכל עולם תוכן. עיצוב הספר והשפה בה הוא כתוב מאפשרים לכל קורא - מקצועי או מזדמן, ללמוד כיצד להיות מנהלי פרויקטים הלכה למעשה.
להיות מנהל פרויקט צעיר
ניהול פרויקטים אינו נושא ששמור רק לאנשי מקצוע או ל”מבוגרים”. פרויקט הוא אתגר שפוגש את כולנו, שוב ושוב. את הכישורים שדרושים לניהול פרויקט באופן מוצלח כדאי לרכוש כמה שיותר מוקדם, וכדאי להמשיך ולהשתפר בהם תמיד, לא רק לטובת פרויקטים, אלא ככלי לחיים בכלל. “להיות מנהל פרויקט צעיר” הוא ספר אחר על ניהול פרויקטים של בני נוער, שמתמקד בַּעיקר באופן מעשי ומשֹרטט בבירור את הדרך בה יש ‘להיכנס’ לנעליהם של מנהלי פרויקטים מנוסים.
חוברת מצפן פרויקט
כל פרויקט, קטן כגדול, מחייב הגדרה ברורה של יעדים ומטרות, וכן מסלול ברור להשגתם. לשם כך יש לתכנן את הפרויקט ולפתח את “מצפן הפרויקט“. גם בעידן הדיגיטלי בו אנו חיים, אין תחליף למגע הדף, יחד עם היכולת האינטואיטיבית לשרטט, לכתוב ולשכתב את כל מה שעולה בראש, לשם תכנון יצירתי וחכם. מחברת “מצפן הפרויקט” היא מחברת תכנון ראשוני של פרויקט, מעוצבת בקפידה שתיקח אתכם צעד אחר צעד בתהליך תכנון פרויקט איכותי.
