סדנה של יומיים להעשרה ולימוד היסודות בניהול פרויקטים.

הנושאים בסדנה:

יסודות בניהול פרויקטים
היכרות עם המושגים בעולם ניהול הפרויקטים. הבנת היסודות של המקצוע. מהו פרויקט? מהם האילוצים בפרויקט והגורמים הקריטיים להצלחתו? מהו הפרדוקס הראשון בניהול פרויקטים וכיצד מתמודדים עמו? מהי מלכודת התכנון המדומה וכיצד נמנעים ממנה? כיצד מודדים הצלחה של פרויקט?
תפיסת תפקידו של מנהל הפרויקט
מיהו מנהל הפרויקט – קווים לדמותו, מהם הכישורים הדרושים למנהל פרויקט? כיצד בוחרים את מנהל הפרויקט המתאים ביותר לכל פרויקט? הדילמה הניהולית-מקצועית, תפיסת התפקיד של מנהל הפרויקט.
מצפן פרויקט
זיהוי הצורך בפרויקט והוכחת נחיצות וכדאיות ביצוע הפרויקט, הגדרת מטרות הפרויקט, תכנון מחזור חיי הפרויקט ופיתוח טבלת שלבים ותוצרים.
משחק לוח חכם בניהול פרויקטים
מפגש משחק לוח לפיתוח הבנה מעמיקה של מושגי היסוד בניהול פרויקטים ושל האתגרים המרכזיים בו, בדרך מהנה, חדשנית וייחודית. המשתתפים במשחק יתמודדו עם דילמות שכיחות מעולמו של מנהל פרויקט – דרכן הם יפתחו נקודות מבט חדשות אשר יסייעו להם לשפר את הדרך בה הם מתמודדים עם אותן דילמות במציאות.
הקודם
הבא
  • היכרות עם היסודות בניהול פרויקטים
  • העשרה וגיבוש
  • מנהלי פרויקטים מזדמנים מכל רקע מקצועי וניהולי כגון: שיווק, מכירות, מש"א, הדרכה, תפעול, לוגיסטיקה, ייצור, מקצועות חופשיים ועוד.
  • כל מי שמעורב בפרויקט בדרך כלשהי.

משך הקורס הינו 16 שעות אקדמיות אותן ניתן להעביר בשני ימי הדרכה מלאים או בארבעה חצאי ימים.

מתעניין/ת בקורס לארגון/חברה? מלא/י את הפרטים בטופס ונחזור אליכם בהקדם: